12月17日王石在北京万科内部讲话中表示：不欢迎宝能系成第一大股东，因为宝能系“信用不够”。王石表示：万科是上市公司，一旦上市，谁是万科的股东，万科是不可能选择的，但谁是万科的第一大股东，万科是应该去引导的，不应该不闻不问。因为我们要对中小股东负责，万科股权分散，我们这么多年，就是靠制度、团队。中小股东这么多年跟着万科，也是看重这个制度和团队。宝能系可以通过大举借债，强买成第一大股东，甚至私有化。但这可能毁掉万科最值钱的东西。
随后晚八点半左右，王石在其朋友圈发文称：较量才刚开始。
是什么激怒了万科的老王？
12月6日，万科发布公告称，公司于12月4日收到深圳市钜盛华股份有限公司（下称“钜盛华”）的《详式权益变动报告书》。截至2015年12月4日，钜盛华通过资管计划在深圳证券交易所证券交易系统集中竞价交易买入公司A股股票5.49亿股，占公司总股本的4.969%。
根据港交所最新权益披露数据显示，宝能系旗下的深圳市钜盛华股份有限公司12月10日和11日继续增持万科A，目前持股比例已达22.45%。
对于宝能系继续增持万科A的举动，业内专家表示，由此次增持可看出，宝能系希望凭借大股东的做法来实现战略投资，不像是简单的财务投资，其动作咄咄逼人。
王石：你的信用不够
“实际上，在宝能系增持到5%之后，我曾经在微信发过：‘深圳企业，彼此知根知底’。什么意思呢？一层意思当然是我们都是深圳企业；第二层意思是知根知底。万科在深圳有个浪骑项目，当年为了迎接大运会，旁边建了一个新的海上运动中心，赛后没有运营方，万科想接手运营，最后拍卖这个中心的时候，没想到宝能以高于底价10倍的价格买下，这种冒险精神，实在是不可理解。这个海上运动中心现在处于基本闲置状态。另外我比较了解的是宝能入股深业物流的过程，他们进入这家公司是2003年，一直控股到40%多，2006年进行分拆，分拆的结果是他们拿到深业物流品牌的使用权，“一进、一拆、一分”，这就是他们的发家史。”
王石在内部会议中说道：“一旦宝能系控股，大的投资公司、大的金融机构以及商业评级机构就会对万科的信用评级重新调整。我们知道，最近几年国际机构给万科的评级是给全世界地产公司中最高的，这意味着我们的融资成本非常低，一旦宝能系进来，这个大股东的背景就可能影响万科的评级。我记得当时是这样说的：你现在还没到能当万科第一大股东的程度，虽然英雄不问出处，未来没准也可以当，但你宝能首先要逐步建立起整个系统的信用体系，万科也是从很小的公司一步步走到今天的。什么时候你的信用赶上万科了，什么时候我就欢迎你做大股东。去年宝能地产整个房地产交易额几十亿，其中一部分还是关联交易，你通过这种水平的系统，来管控整个万科，能力是根本不够的。”
王石认为：“宝能增持到30%以后，可能会要求召开临时股东大会，另外还可能在社会上散布我和郁亮不和的谣言，或者用其他方式分化瓦解万科管理层和员工，这些手段都是无用功。这里强调一点：我和郁亮面对当前所有问题的立场是完全一致的。”
上海明伦律师事务所律师王智斌表示：“从已透露的情况来看，宝能对万科的收购尚未构成内幕交易。因此对于公司实际控制人和原来的大股东来说，目前可以采用的手段主要是在公司章程上作出进一步的限制，从而防止对手获得公司的实际控制权。至于对付敌意收购的‘毒丸计划’，如果之前没有做一个完善规划并且没有体现在法律文件里面的话，发动的可能性几乎没有。”
老王的防卫宣言掷地有声，尽显侠者风范。这有如兽族入侵的场面让人担心21年前的“君万之争”是否又将重演。然而不管怎么样，至少就目前来看万科A的仍在领涨地产股，从股价上来讲对于双方还是利好的，宝能是否有进一步的动作让人拭目以待。但可以肯定的是，宝能系的入侵将成为地产和资本历史上不可磨灭的记号。
原文地址：http://news.fang.com/2015-12-17/18659812.htm
